«Кәсіпкерлік және бизнес негіздері» 11-сынып күнтізбелік жоспары

«Кәсіпкерлік және бизнес негіздері»  пәні бойынша


11-сынып арналған күнтізбелік жоспары


Барлығы: 34 сағат, аптасына 1 сағат (жаңартылған мазмұндағы үож қр бжғм №415 бұйрығы бойынша)


 



Ауыспалы тақырып


Сабақтың тақырыбы


Оқу мақсаттары


Сағ. саны


 

1-ші тоқсан.Стартап акселератор – 16 сағат


1


 

 Питчинг


11.1.1.1 кәсіпкер (стартапер) үшін питчингтің мәні мен мағынасын түсінеді;


11.1.1.2 оқу-ойын жағдайында өз идеяларын іске асыру үшін питчинг дағдыларын қолданады.


 

1


2


 

 Команда құру және кәсіпкерлік қызметтегі командалар рөлі


11.1.2.1 команда мүшелері ара сындағы рөлдерді анық т айды;


11.1.2.2 оқу-ойын жағдайында командаға қажетті адам дарды тарту үшін шешендік өнер дағдыларын қолданады.


 

1


3


 

Бизнес-модель канвасы, маңызды құндылықтарды анықтау. Бизнес-жоспар құрылымы


11.1.3.1 бизнес модель түсінігін суреттейді;


11.1.3.2 бизнес-модель канвасының және бизнес-жоспардың құрылымын түсінеді;


11.1.3.3 оқу-ойын жағдайында өз стартап идеялары үшін маңызды құндылықтарды қалыптастыру дағдыларын қолданады.


 

1


4


 

 Бизнес-модель канвасы, маңызды құндылықтарды анықтау. Бизнес-жоспар құрылымы


11.1.3.1 бизнес модель түсінігін суреттейді;


11.1.3.2 бизнес-модель канвасының және бизнес-жоспардың құрылымын түсінеді;


11.1.3.3 оқу-ойын жағдайында өз стартап идеялары үшін маңызды құндылықтарды қалыптастыру дағдыларын қолданады.


 

1


5


 

 Стартап-жобалардағы маркетинг


11.1.4.1 стартап жоба үшін маркетингтің мәнін түсінеді;


11.1.4.2 тұтынушылар сегменттерін мен олардың қажеттіліктерін, нарық сыйымдылығын талдайды;


11.1.4.3 өміршеңдігі ең төмен өнімнің (MVP) қағидаларын түсінеді;


11.1.4.4 өз стартапында ең аз мөлшерде өнімді сату туралы шешім қабылдайды.


1


 

6


 

 Стартап-жобалардағы маркетинг


11.1.4.1 стартап жоба үшін маркетингтің мәнін түсінеді;


11.1.4.2 тұтынушылар сегменттерін мен олардың қажеттіліктерін, нарық сыйымдылығын талдайды;


11.1.4.3 өміршеңдігі ең төмен өнімнің (MVP) қағидаларын түсінеді;


11.1.4.4 өз стартапында ең аз мөлшерде өнімді сату туралы шешім қабылдайды.


 

1


7


 

 Стартап-жобалардағы коммуникация арналары


11.1.5.1 тұтынушыға құндылық «Қалай» (қандай арналар нәтижесінде) жеткізіледі? — деген сұраққа жауап береді;


11.1.5.2 қандай да бір коммуникация арналарын таңдау қандай пайда әкелетінін түсіндіреді.


1


8


 

Тұтынушылық және сатып алушылық бейілділік


11.1.6.1 «тұтынушылық және сатып алушылық бейілділік» түсінігін ажыратады;


11.1.6.2 коммуникация каналдары арқылы тұтынушылармен өзара қатынас стратегиясын құрады.


 

1


9


 

 Стартаптардағы пайда арналары


11.1.7.1 AB-тест, пайда түсімі арналарының мәнін түсінеді;


11.1.7.2 кіріс құрылымын талдайды;


11.1.7.3 оқу-ойын жағдайында AB-тестіні талдау мақсатында қолданады.


1


2-ші тоқсан. Стартап акселератор


10


 

 Бизнес ресурстар және ресурстарды басқару


 11.2.1.1 стартаптарда ресурстардың мәні мен маңызын түсінеді;


 11.2.1.2 адами, қаржылық, материалдық, интеллектуалды, бизнес ресурстарды ажыратады


1


11


 

 Бизнес ресурстар және ресурстарды басқару


 11.2.1.1 стартаптарда ресурстардың мәні мен маңызын түсінеді;


 11.2.1.2 адами, қаржылық, материалдық, интеллектуалды, бизнес ресурстарды ажыратады


1


12


 

 Кәсіпкерлік қызметтегі серіктестік


11.2.2.1 стартап үшін аутсорс пен серіктестіктің мәні мен мағынасын түсінеді;


11.2.2.2 серіктестіктің қағидаларын сипаттайды;


11.2.2.3 өз жобасы үшін серіктестер тізімін құру үшін дағдыларын қолданады


1


13


 

 Бизнестегі маңызды қызмет


 11.2.3.1 операциялық қызметтің мәнін түсінеді


 11.2.3.2 өз стартапында операциялық қызметті анықтау үшін дағдыны қолданады


1


14


 

 Бизнестегі маңызды қызмет


 11.2.3.1 операциялық қызметтің мәнін түсінеді


 11.2.3.2 өз стартапында операциялық қызметті анықтау үшін дағдыны қолданады


1


15


 

 Кәсіпкерлік қызметтегі салықтар


 11.2.4.1 салық және оның мемлекет үшін маңызын сипаттайды;


 11.2.4.2 салық режимдерінің ерекшеліктерін ажырата біледі


1


16


 

 Шығындар құрылымы


11.2.5.1 шығын құрылымын түсінеді;


11.2.5.2 Стартап жобасында шығыс пен кіріс құрылымын талдайды


1


17


  


 Жобаның аяқталуы және оның нәтижелерін талдау-бизнес-жобалардың питчингі


11.2.6.1 стартап жобаның инвестициялық тартымдылығын түсінеді;


11.2.6.2 инвесторлардың назарын аудару үшін шешендік өнер (питчинг) дағдыларын қолданады


1